Analytic Hierarchy Process AHP

Analytic Hierarchy Process (AHP)

Moderne Entscheidungsanalyse vom beratenden Ghostwriter

Der Analytic Hierarchy Process (deutsch Analytischer Hierarchie-Prozess, AHP) ist eine semi-mathematische Entscheidungsmethode für Aufgaben im Management, in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und in Naturwissenschaft und Technik. Als „höhere Nutzwertanalyse“ erfreut sich AHP zunehmender Beliebtheit. Der höhere mathematische Anspruch, die Abstufungen im paarweisen Vergleich und andere Anwendungsprobleme erschweren jedoch die Lösung praktischer Entscheidungsprobleme mit AHP. Abgesehen davon ist wie bei der Nutzwertanalyse auch mit AHP zu Beginn ein Zielsystem mit einem geeigneten Satz an entscheidungsrelevanten Kriterien und Alternativen aufzustellen. Der Business Ghostwriter mit wiederholter Erfahrung mit der Anwendung von AHP und anderen Entscheidungsmethoden kann Ihnen bei der schriftlichen Anwendung der Methode auf Ihr Entscheidungsproblem, bei der Extraktion von Wissen und Ableitung von Handlungsempfehlungen helfen. Zudem ist ein neutraler Blick auf ein Entscheidungsproblem oft hilfreich.

Standortentscheidungen in Unternehmen sind Standardanwendungen mit AHP

Lösung Ihres persönlichen Entscheidungsproblems mit AHP

Sie haben Fragen? Gerne unterstütze ich Sie komplikationslos und flexibel bei Ihren Problemen und Analysen mit AHP für Beruf, Studium oder Ihre Organisation, zum Beispiel

  • professionelle Nutzwertanalysen (mehr →Info)
  • Standortbestimmung von Niederlassungen und Anlagen
  • Lieferantenmanagement: Ranking und Auswahl von Auftragnehmern
  • Auswahl von ERP-Systemen und von anderer kommerzieller Unternehmenssoftware
  • gekoppelte Markt- und Unternehmensanalyse einschließlich Strategieentwicklung (SWOT-AHP)
  • Projektrisikobewertung im Baugewerbe
  • Auswahl von Materialien und Bauteilen (Polymere und Blends, Metalle und Legierungen) im Automobil- und Flugzeugbau

und andere Problemlösungen.

Zur Automatisierung des Analytic Hierarchy Process wurde kommerzielle Software entwickelt, doch helfen diese Programme oft nur bei der Berechnung der Prioritäten. Andere Teilaufgaben in AHP wie die hierarchische Strukturierung des Problems, die Auswahl der Kriterien und die Interpretation der Ergebnisse erfordern nach wie vor den aktiven Einsatz des Bearbeiters. Durch eigens entwickelte Software (Sreenshots mit Beispiel Lieferantenauswahl bei der Vergabe eines Bauauftrags) sind optimale Entscheidungen auch bei mehreren Alternativen, Haupt- und Subkriterien realisierbar. Der Rahmen kann adaptiert und erweitert werden. Sprechen Sie mit mir!

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Schlagwörter: Analytic Hierarchy Process, Entscheidungsanalyse, Modelle, Problemlösung, Strukturierung

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