Analytic Hierarchy Process AHP

Analytic Hierarchy Process (AHP)

Moderne Entscheidungsanalyse vom beratenden Ghostwriter

Der Analytic Hierarchy Process (AHP, deutsch Analytischer Hierarchie-Prozess) ist ein semi-mathematisches Verfahren zur Entscheidungsanalyse im Management, in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und in Naturwissenschaft und Technik. Der Business Ghostwriter hilft Ihnen bei der Anwendung der Methode auf Ihr Entscheidungsproblem, bei der Extraktion von Wissen und Ableitung von Handlungsempfehlungen.

Standortentscheidungen in Unternehmen sind Standardanwendungen mit AHP

Das Verfahren

AHP dient zur Problemstrukturierung, zur Berechnung von Anteilen und Wahrscheinlichkeiten, und zur Entscheidungsfindung in komplexen Situationen. Das Verfahren gestattet die Modellierung von realen Gegebenheiten und die qualitative und quantitative Gewichtung von Kriterien und Alternativen. Die relativ transparente Mathematik erlaubt den paarweisen Vergleich von Kriterien und Alternativen, wodurch die Komplexität schrittweise ausgehebelt und nach Zusammenstellung aller Vergleiche auf die Lösung des übergeordneten Gesamtproblems geschlossen wird. Es gibt zahlreiche Anwendungen mit AHP, darunter die Lösung von sehr anspruchsvollen Entscheidungsproblemen:

  • Auswahl einer Ölbohrinsel (Konzern-Plattform) für den Nordatlantik (1987)
  • Priorisierung von Kriterien zur Kundenzufriedenheit durch die Ford Motor Company (1999)
  • Standortbestimmung für den Wiederaufbau der von Erdbeben zerstörten Stadt Adapazari/Türkei (2001)
  • Routenselektion (Wegeverlauf) einer Erdöltrasse in Zentralamerika (2006)
  • Allokation der F&E-Ausgaben von fast 1 Mrd. US-Dollar in einem Konzern (Xerox)

und andere Anwendungen.

 

Mein Angebot an Sie

Zur Automatisierung des Analytic Hierarchy Process wurde kommerzielle Software entwickelt, doch helfen diese Programme oft nur bei der Berechnung der Prioritäten. Andere Teilaufgaben in AHP wie die hierarchische Strukturierung des Problems, die Auswahl der Kriterien und die Interpretation der Ergebnisse erfordern nach wie vor den aktiven Einsatz des Bearbeiters.

Ich kann Sie und Ihre Organisation komplikationslos und flexibel bei Ihren Analysen mit AHP unterstützen. Mit AHP können folgende Aufgaben und Entscheidungsprobleme bewältigt werden:

  • Nutzwertanalysen
  • Auswahl von ERP-Systemen
  • Standortbestimmung von Niederlassungen und Anlagen
  • Lieferantenmanagement: Ranking und Auswahl von Auftragnehmern (Beispiel unten)
  • Kopplung von Markt- und Unternehmensanalyse mit Strategieentwicklung (SWOT-AHP)
  • Auswahl von Materialien und Bauteilen (Polymere und Blends, Metalle und Legierungen) im Automobil- und Flugzeugbau
  • Projektrisikobewertung im Baugewerbe

und andere schriftliche Problemlösungen.

Durch eigens entwickelte Software (Sreenshots mit Beispiel Lieferantenauswahl bei der Vergabe eines Bauauftrags) sind optimale Entscheidungen auch bei mehreren Alternativen, Haupt- und Subkriterien realisierbar. Der Rahmen kann adaptiert und erweitert werden. Sprechen Sie mit mir!

Zum Kontaktformular

 

© business-ghostwriter.de (2019)

 

Schlagwörter: Analytic Hierarchy Process, Entscheidungsanalyse, Modelle, Problemlösung, Strukturierung

Wir benutzen Cookies um die Nutzerfreundlichkeit der Webseite zu verbessen. Durch Ihren Besuch stimmen Sie dem zu.